Alignement
Une organisation évolue, son dirigeant aussi.
Avec le temps, un désalignement peut se créer.
Cela perturbe alors fortement le fonctionnement quotidien et compromet le futur.
ā
Prendre le temps de s'aligner :
ā c'est (re)mettre en perspective
la trajectoire de l'organisation
et celle de son dirigeant.
ā c'est (re)créer les conditions
du succès
Comment ça se passe ?
Travailler sur l'alignement entre une organisation et son dirigeant, c'est faire une observation et une projection croisées :
ā de l'organisation et du rôle du dirigeant
ā de l'histoire et du parcours
ā des forces & faiblesses et des motivations
ā de la stratégie et des aspirations
ā
Cette observation est réalisée grâce à :
ā des entretiens avec le dirigeant
ā une journée d'immersion
ā des entretiens avec les collaborateurs clés
Une synthèse est rédigée et partagée au fil des échanges pour servir de guide au travail d'alignement.
Qu'est-ce que ça apporte ?
ā un meilleur rendement énergétique de
l'organisation et de son dirigeant
ā une meilleure compréhension de l'impact
du dirigeant sur l'organisation
ā des pistes d'évolutions de l'organisation
Pour qui ?
Pour les dirigeants d'entreprise :
créateurs, repreneurs ou salariés
Combien ça coûte ?
3 500 € HT pour un dirigeant unique
5 000 € HT pour deux codirigeants
« La vie d’un chef d’entreprise est loin d’être une sinécure. C’est une vie faite de choix et souvent de difficultés. Mes échanges avec Benoît m’ont aidés à me recentrer sur mes priorités à la fois de chef d’entreprise mais aussi sur mes choix de vie.
Le regard bienveillant et neutre de Benoît et sa posture de questionnement m’ont permis de trouver des réponses et ainsi de me libérer des cercles vicieux dans lesquels je m’étais laissé enfermer. »
P. Dirigeant Cabinet Conseil
Bonus naturel et musical
La symphonie de l'alignement !
