
Benoît Coux
benoit@coux.org
+33 6 03 63 93 43

Structuré
Autonome
Technophile
A l’aise avec la complexité
Pour le bien-être
des individus
&
&
&
&
&
Agile
Collectif
Humain
En quête de simplicité
Pour la performance
des organisations
Mes savoir-faire
Observer et modéliser
un système complexe
Faire apparaître les éléments saillants, les structures invisibles, les caractéristiques spécifiques.
Faire une représentation simple et graphique.
Prendre soin de l'organisation dans son ensemble
Observer les comportements individuels, les dynamiques collectives, les contraintes opérationnelles, les choix organisationnels.
Faire émerger les véritables causes des dysfonctionnements.
Vous accompagner pour les traiter.
ā
Être à l'aise partout et avec tous
Dans l'atelier ou dans le bureau du PDG
Avec les ouvriers, les employés ou les dirigeants
En français ou en anglais
Mes convictions
La solution à un problème n'est jamais évidente pour celui qui est confronté
au problème.
Si c'était le cas, il aurait trouvé la solution et le problème aurait disparu.
ā
Il est très facile de se focaliser
sur les symptômes
Les symptômes sont les conséquences de causes cachées qui sont souvent de nature différente et décalées dans le temps et l'espace.
Ne pas succomber à la tentation de la réorganisation !
Une réorganisation aspire l'attention et l'énergie des équipes. L'organisation a l'air d'aller mieux parce qu'elle est focalisée sur un but commun: se réorganiser !

Les bases de notre collaboration
Vous êtes l'expert de votre environnement.
Je vous accompagne pour mieux en comprendre la structure, pour le décrypter, pour l'observer sous d'autres angles, pour le redécouvrir, pour identifier les chemins de transformation possible.
ā
Vous décidez des transformations à effectuer.
Je vous accompagne pour en faciliter la mise en œuvre avec vos équipes.
Mon parcours
ā 1998 – Ingénieur Telecom Lille
ā 7 ans d'accompagnement d'organisations
dans leurs choix technologiques de
relation client.
ā 2006 – Executive MBA
Toulouse Business School
ā 7 ans d'animation d'une équipe pour intégrer l'expertise de la société dans des logiciels.
ā 2013 – Création d'Histrio
ā 2017 – Co-création du labO, espace de réflexion et création de concepts et outils au service des organisations (www.le-labo.org)
ā 2020 – Publication du livre de
référence de l'approche écosystémique
des organisations (www.eco6.org)


Un regard extérieur
« Qui est Benoît ?
Quels bénéfices tirer de ses interventions ?
C’est d’abord un joyeux vivant, un éternel optimiste qui voit dans toute entreprise ou expérience le côté positif et les apprentissages à en retirer.
Une rencontre avec Benoît va forcément laisser des traces si vous êtes prêt à vous ouvrir. Son bloc-notes ou sa tablette à la main, c’est parti pour des schémas de modélisation de ce que vous êtes en train de lui expliquer… Son aptitude à conceptualiser et mettre en relief des choses que vous ne voyiez plus dans votre organisation fait émerger de nombreuses opportunités d’actions.
Avec Benoît, pas de recette toute faite, mais un chemin vers plus d’équilibre dans vos organisations, moins de gaspillage d’énergie pour vous-même d’abord mais également pour vos équipes, si vous êtes prêt à vous laisser embarquer. »
ā
D. Consultant en excellence opérationnelle.

Mon objet fétiche
Pour l'emmener et m'emmener partout..
ā
Mon "assistant"
Famille d'accueil de Rocket élève-chien guide d'aveugles, il sera à mes côtés lors de nos rencontres, si vous êtes d'accord, bien sûr !
